M.S. Supply Chain Management

Le management de la chaîne logistique est devenu un levier stratégique pour développer la performance des entreprises.
Longtemps réduite à un ensemble de techniques de transport, de manutention ou de stockage, la logistique est devenue aujourd’hui à la fois un système organisationnel et un système de pilotage, capable d’apporter un véritable avantage concurrentiel à l’entreprise.
Son élargissement vers une acceptation plus large de "logistique globale" ou "logistique intégrée" est lié à une volonté de meilleure satisfaction des clients, ou plutôt DU client.
L’organisation par département et service des entreprises a longtemps conduit à une séparation des différentes activités de l’entreprise. Le management de la chaîne logistique impose de passer d’une logique fonctionnelle à une logique de processus, de créer un interfaçage suffisamment fort entre les acteurs pour permettre une globalisation et créer un tout là il y avait deux ou plusieurs entités distinctes.

C’est le Management de la Chaîne Logistique Globale ou Supply Chain Management (SCM).

L’objectif de cette formation est d’intégrer ces mutations profondes liées à la gestion des flux physiques, financiers ou d’information. Le SCM est un outil d’optimisation des organisations qui doit permettre d’atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise dans une optique de création de valeur et de satisfaction du client
Le logisticien a une vision transversale, en lien avec les technologies de l’information. Il est au carrefour des fonctions traditionnelles de l’entreprise : planification, approvisionnement, production, conditionnement, stockage, distribution, etc…

Une formation de qualité pour la réussite de votre projet
Avec le MS Management de la chaîne logistique Globale, vous bénéficierez d’une formation de haut niveau, véritable tremplin vers l’emploi,, destinée à fournir aux entreprises industrielles ou de la grande distribution des cadres de direction :

• directement opérationnels, grâce à une forte alternance,
• capables d’intégrer stratégie logistique et stratégie d’entreprise,
• avec un potentiel de manager, leur permettant de prétendre aux plus hauts degrés de responsabilité.

Débouchés
Les métiers visés par la formation, et référencés sur les sites d’emplois de cadres sont accessibles après quelques années d’expérience :

• directeur de la logistique,
• directeur de la chaîne logistique,
• supply chain manager,
• responsable logistique,
• responsable des flux,
• coordinateur logisticien.

Dans un premier temps, les diplômés ont vocation à manager des projets dans le cadre d’un département dédié à la logistique, entendu au sens large. Ils doivent pouvoir évoluer par la suite vers des postes à responsabilité et d’encadrement d’équipe (supply chain manager ou responsable logistique, par exemple) incluant des responsabilités de management.
Le Manager de la chaîne logistique globale dispose de bonnes qualités relationnelles afin d’animer ses équipes et organiser leur travail. Il possède des compétences techniques qui lui permettent d’optimiser la gestion des flux en accord avec le triptyque Coûts-Délais-Qualité. Promoteur d’une approche transversale de l’organisation, le manager de la logistique globale doit s’appuyer sur une vision globale des activités de l’entreprise et de ses partenaires, et sur une connaissance de son environnement et de ses enjeux (stratégique, économique, réglementation,…) afin de réaliser les missions suivantes :

• Elaborer et mettre en œuvre une stratégie logistique.
• Garantir le service client par la mise en œuvre d’une approche intégrée des processus : planification, approvisionnement, production et distribution.
• Maîtriser le triptyque coûts-délais-qualité par la coordination des différents maillons de la chaîne logistique (commercial, approvisionnement et production, distribution).
• Mettre en place la stratégie de gestion des flux, de l’approvisionnement à l’expédition au client.
• Définir et manager les projets d’amélioration de la chaîne logistique, en interne et avec les partenaires externes.
• Superviser la politique de sous-traitance en matière logistique : transport, stockage, conditionnement, etc…
• Ajuster les ressources opérationnelles, humaines et financières des métiers impliqués dans la chaîne logistique.
• Prendre en compte les aspects contractuels et juridiques de la logistique : relations avec les services des douanes, des assurances, échanges inter entreprises, normes, etc…

Conférence
Le 17 novembre 2011 aura lieu la Conférence Supply Chain Management, toutes les informations sur www.conferencescm.com